Dal Babu
Jo, bota nuk po shkon drejt ferrit me shpejtësi. Por po, një numër i madh mallrash po vidhen – në sy të publikut, me një ndjenjë të dukshme pandëshkueshmërie – nga raftet e Tesco, M&S dhe të gjitha dyqaneve kryesore në rrugët tregtare.
Kjo përbën një humbje të madhe për bizneset dhe, ndërsa politikanët debatojnë nëse Britania është “e thyer”, kjo çështje është kthyer në një temë të nxehtë: një simbol që po shfaqet gjithnjë e më shpesh në jetën e përditshme, që përfaqëson një vend ku shumë njerëz ndjejnë se rendi dhe ligji ekzistojnë vetëm në serialet policore amerikane në Channel 5.
Si ish-oficer policie, pasi kam shërbyer si shef superintendent për 30 vjet në Policinë Metropolitane dhe kam qenë pjesë e bordit të policimit në Londër, shpesh reflektoj me kolegët e mi të dikurshëm se si arritëm në këtë pikë për sa i përket policimit dhe besimit të publikut – dhe si e trajtonim ne vjedhjen në dyqane në kohën tonë.
Kur isha një oficer i ri në provë në Tottenham, në veri të Londrës, shpesh shkoja në thirrje për të arrestuar hajdutë dyqanesh. Kjo quhej GIC: “dhënë në paraburgim”. Oficerët e rinj mësonin bazat e profesionit pikërisht nga këto raste: arrestimi, leximi i të drejtave, regjistrimi i sendeve, shoqërimi i të arrestuarit në komisariat, marrja në pyetje, ngritja e akuzës dhe më pas paraqitja në gjykatë. Ishte një përvojë e vlefshme për policët e rinj, e mirë për dyqanet dhe e dobishme për shoqërinë.
Gjendja sot tregon qartë për një përkeqësim të thellë. Dhe nëse pyet se kur dhe si filloi kjo dhe kush është përgjegjës, përgjigjja ime është e qartë: akuzoj Theresa May, tashmë Baroness May, ministrja e Brendshme me mandatin më të gjatë në kohët moderne. Ajo, që mbajti postin nga 2010 deri në 2016, së bashku me këshilltarët e saj, mori pesë vendime kyçe që kanë ndikuar rëndë dhe negativisht në policimin e sotëm.
Së pari, ulja e numrit të policëve me gati 22 mijë dhe e stafit me mbi 20 mijë – përfshirë oficerët e mbështetjes komunitare – ishte një gabim i madh. Këto shkurtime detyruan drejtuesit e policisë të merrnin vendime të vështira për prioritetet. Në fund, shumica e forcave dobësuan policimin në lagje për të ruajtur kapacitetin për t’iu përgjigjur thirrjeve emergjente. Kjo uli ndjeshëm mundësinë që policët të bashkëpunonin me komunitetet dhe të zgjidhnin problemet lokale, duke dëmtuar besimin e publikut.
Së dyti, politizimi i tepruar i policisë me krijimin e komisionerëve të policisë dhe krimit në vitin 2012. Këta zyrtarë të zgjedhur kishin për detyrë të mbikëqyrnin policinë lokale, por shpesh u rreshtuan me linjat politike, duke lënë në plan të dytë problemet reale të komuniteteve.
Së treti, ligji i vitit 2014 për sjelljen antisociale dhe krimin e trajtoi vjedhjen e mallrave nën 200 paund si një shkelje të thjeshtë. Në praktikë, kjo do të thotë se shkelësit marrin një letër në postë dhe mund të paguajnë një gjobë në vend të ndalimit. Kjo i privoi policët nga mundësia për të arrestuar dhe hetuar më thellë, ndërsa kriminelët e shfrytëzuan sistemin duke vjedhur nën këtë kufi dhe duke injoruar ndëshkimet.
Së katërti, May nuk dëgjoi ekspertët që paralajmëronin se ulja e numrit të policëve do të çonte në rritje të krimit. Në një konferencë në vitin 2015 ajo i quajti këto paralajmërime si alarm të panevojshëm – por sot, realiteti e ka përgënjeshtruar.
Së fundi, ndryshimet në drejtimin e policisë krijuan një situatë ku drejtues me përvojë të kufizuar u emëruan në poste kyçe, ndërsa u hap rruga për hyrje direkte në nivele të larta pa përvojë reale në polici – një ide që, sipas autorit, ishte absurde.
Pra, çfarë duhet bërë tani? Rënia ka qenë e madhe, por disa hapa të thjeshtë mund të ndihmojnë: stabilizimi i numrit të policëve, investimi në policimin e lagjeve dhe rindërtimi i besimit me komunitetet dhe bizneset. Politikanët duhet të punojnë bashkë për të rikthyer besimin publik, duke filluar me një luftë serioze kundër vjedhjeve në dyqane.
Sa i përket epokës së May: kurrë më.