Hakerët dhe mashtruesit apo keqbërësit dixhitalë janë gjithmonë afër jush në punë tuaj të përditshme : këtu janë 8 llojet më të përhapura të hakerave dhe hakerimit si dhe disa këshilla se si të mbroheni prej tyre.
A keni menduar ndonjëherë se sa mund t’ju kushtojë një klikim i tepërt apo i bërë me shpejtësi e indiferencë? Ndonjëherë vetëm disa sekonda nga koha juaj, nëse shtypni aksidentalisht një lidhje që nuk dëshironi ta vizitoni. Ndonjëherë pak durim, nëse faqja e internetit që keni hapur është plot me reklama dhe pop-ups.
Shumë herë, një klikim i vetëm mund t’ju kushtojë kartën tuaj të kreditit, telefonin tuaj celular ose një biznes të tërë. Bota e web-it është plot me hakerë dhe njerëz keqdashës nga çdo cep, të cilët do të bëjnë gjithçka për të kapur, dëmtuar e mashtruar përdoruesit e pakujdesshëm. Këto personazhe të dyshimta shfrytëzojnë dobësitë e sistemeve tona elektronike dhe rrjeteve të internetit. Pyetja themelore është : si mund të mbrohemi nga sulmet kibernetike dhe të gjitha llojet e hakerave? Sigurisht, gjëja e parë që duhet të bëni është t’i kushtoni vëmendje dhe të pajiseni me një sistem antivirus të mirë e të përditësuar. Por rekomandimi, veçanërisht për të mbajtur gjithmonë të sigurt privatësinë tuaj, është të përdorni një VPN për aktivitetet e përditshme në internet. VPN (Virtual Private Network, rrjet virtual privat –i thjeshtë i krijuar për të mbrojtur privacitë e përdoruesve online dhe vështirësuar ndërhyrjet e hakerave).
Tetë lloje të hakerimit: çfarë janë dhe si t’i njohim ato?
Ne kemi identifikuar tetë llojet më të zakonshme të hakerimeve në internet që janë të lehta për të rënë viktimë.
Malware
Malware i referohet çdo virusi, trojan, spyware ose ransomware që është i dëmshëm dhe mund të hyjë në kompjuterin tuaj kur nuk e prisni, për shembull duke vizituar një faqe interneti të infektuar ose duke shkarkuar skedarë nga burime të panjohura. Me një VPN mund të bllokoni reklamat dhe pop-up që mund të rrezikojnë funksionimin korrekt të pajisjes tuaj.
Bait and switch (teknoike mashtrimi nëpërmjet reklamave)
Teknika e ” Bait and switch” i josh përdoruesit të shkarkojnë softwer me qëllim të keq ose të klikojnë në lidhje të rrezikshme, të maskuar si diçka që duket e zakonshme dhe legjitime. Ata janë një lloj hakimi veçanërisht i dëmshëm dhe i përhapur, veçanërisht në platformat e mediave sociale.
Mashtrimi me anë të cookies
Cookies zakonisht regjistrojnë të dhënat tuaja dhe preferencat tuaja të shfletimit në internet: kur vizitojmë një website të ri, ne jemi gjithmonë të ftuar të pranojmë Cookies. Kjo nuk është e rrezikshme në vetvete, por në disa raste hakerët – duke përdorur ID-në unike të sesionit të viktimës – mund t’i kopjojnë ato Cookies dhe të rrëmbejnë seancën edhe nëse kredencialet e përdoruesit janë të koduara.
Çfarë ndodh pas rrëmbimit? Sulmuesit mund të kenë akses në atë që po bëni në shfletuesin tuaj në atë moment. Shumica e vjedhjeve të këtij lloji ndodhin kur lidhemi me Wi-Fi publik të pambrojtur: kjo është arsyeja pse përdorimi i një VPN është thelbësor.
WAP e rreme (pika e aksesit pa tela)
WAP-i i rremë ndodh kur një haker vendos një pikë të rreme Wi-Fi me një emër bindës dhe të vërtetë në një vend publik, për shembull duke përdorur emrin e një kompanie ose biznesi aty pranë. Kur lidheni me këtë pikë aksesi të rremë, hakerët mund të monitorojnë dhe madje modifikojnë lidhjet e rrjetit për të vjedhur të dhëna të ndjeshme ose për t’ju detyruar të shkarkoni malware.
Sulmi MITM (Sulmi Man-in-the-middle në kriptografi dhe në sigurinë e kompjuterëve është një formë e sulmit ku një individ përvec që përgjon mesazhet e dy palëve që komunikojnë në mes vete nëpër një kanal komunikues jo të sigurt ai edhe i ndryshon ato mesazhe duke i imituar të dy palët gjatë komunikimit ,në këtë rast të dy palët që komunikojnë besojnë se ata janë me të vërtet duke komunikuar me njëri tjetrin gjë e cila në të vërtetë nuk ndodh. Sulmuesi duhet të jetë i aftë t’i kap mesazhet dhe të krijoj të reja.)
Në këtë lloj sulmi kibernetik, hakeri vendoset mes dy palëve që komunikojnë nëpërmjet një lidhjeje, duke e lejuar atë të përgjojë, modifikojë apo edhe parandalojë komunikimin. Për shembull, imagjinoni të merrni një email nga banka juaj që ju kërkon të konfirmoni detajet e kontratës suaj. Një sulmues i cili ka arritur të kryejë këtë lloj sulmi kibernetik mund të ndryshojë lidhjen (legjitime) që gjendet në email në një lidhje të rreme.
Shpesh do të keni dëgjuar për një sulm DoS ose DDoS. DoS është një sulm në të cilin autori përpiqet të mbingarkojë një shërbim duke e mbushur me kërkesa. DDoS, nga ana tjetër, përfshin pajisje të shumta, të cilat gjenerojnë kërkesa nga adresa të ndryshme IP, duke e bërë të vështirë filtrimin e trafikut me qëllim të keq.
Një sulm i këtij lloji mund të shkaktojë përplasje, të ngadalësojë serverët dhe për këtë arsye t’i bëjë të gjitha faqet e internetit të kompanisë të papërdorshme.
Fishing
Shumë i famshëm, phishing është një sulm që synon të marrë kredencialet e një viktime të mundshme, pa depërtuar në pajisje. Një shembull i kësaj janë emailet e mashtrimit ose SMS, ku ajo që duket të jetë një burim i besueshëm (si posta, banka, etj.) është në fakt një falsifikim i ndërtuar me mjeshtëri, i cili na fton të klikojmë në lidhjet e mashtrimit në të cilat duhet të fusim. të gjitha të dhënat tona të ndjeshme – të tilla si detajet e kartës së kreditit, numrat e llogarisë, fjalëkalimet, etj.
Mesazhet e phishing shpesh kanë një ton mjaft frikësues, duke ju nxitur të përgjigjeni shpejt, ose shumë joshëse: prandaj, mijëra njerëz ende bien viktima të tyre sot.
Injeksion SQL
Kjo është një teknikë e injektimit të kodit, e cila shfrytëzon dobësitë e sigurisë në faqet e internetit. Një sulmues në fakt mund të fusë kodin keqdashës, të modifikojë ose fshijë të dhënat në bazën e të dhënave duke “injektuar” deklarata SQL, të cilat ekzekutohen si pjesë e sistemit origjinal të bazës së të dhënave.
Këshilla: Si të mbroheni nga hakerat?
Me siguri tani, pasi të mësoni për të gjitha këto mënyra për të vjedhur informacionin tuaj personal, do të ndiheni pak të dekurajuar. Fatmirësisht ne kemi shumë mjete për t’u mbrojtur nga këto kërcënime në internet dhe gjithashtu disa këshilla për zbatimin e tyre.
- Mbajeni gjithmonë të përditësuar sistemin tuaj. Kompanitë shpesh lëshojnë arna për të rregulluar dobësitë dhe vrimat e sigurisë.
- Aktivizo muret e zjarrit. Nuk do t’i ndalojë hakerat përgjithmonë, por sigurisht që do t’i ngadalësojë ata.
- Ndryshoni rregullisht fjalëkalimin dhe firmuerin e ruterit. Ai gjithashtu çaktivizon UPnP, Remote Access dhe WPS për të rritur edhe më tej sigurinë.
- Shmangni përdorimin e Wi-Fi në publik pa një VPN. Wi-Fi që është i hapur për të gjithë nuk është aspak i mbrojtur dhe i sigurt dhe shumica e hakerëve e shfrytëzojnë atë për të hyrë në informacione personale dhe për të vjedhur të dhëna.
- Përdorni një VPN. VPN-të janë shumë të dobishme, sepse kodojnë të dhënat e shfletimit dhe adresën IP, duke na mbrojtur nga lloje të ndryshme hakerimi.
VPN: Cila është më e përshtashme dhe më e sigurtë?
Siguria kibernetike është thelbësore kur lundroni në internet. Përveçse të jeni të vetëdijshëm për mjetet që përdorni, është shumë e rëndësishme të pajiseni me një antivirus të mirë dhe një VPN që ju mbrojnë nga kriminelët kibernetikë. Ka shumë VPN në web, duke përfshirë ato falas, por është e qartë se vetëm ato me pagesë do të jenë të plota me çdo lloj mbrojtjeje.
Ndër të tjera, Surfshark është një shërbim i përshtatshëm VPN që ofron disa veçori të dobishme. Kjo ju lejon të mbani të dhënat tuaja të sigurta duke fshehur të gjitha aktivitetet tuaja në internet dhe duke mbrojtur një numër të pakufizuar pajisjesh. Me Surfshark do të mund të përdorni internetin në liri të plotë, duke shmangur përgjimet nga aktorë keqdashës.
Fillimi i një roli të ri drejtues? Si të negocioni kushtet për suksesin tuaj
Carol Geffner
Forbes
Nëse keni marrë një pozicion të lartë drejtues, sigurisht që do të dëshironi të negocioni një pagë konkurruese, përfitime, aksione dhe çdo gjë tjetër që do të ndihmojë në mbrojtjen e interesit tuaj financiar tani dhe në të ardhmen. Por negociatat tuaja nuk duhet të ndalen këtu. Është po aq e rëndësishme të negocioni kushtet që ju nevojiten për të qenë të suksesshëm në rolin tuaj udhëheqës. Ky artikull tregon se si të siguroheni që kontrata juaj të përfshijë dispozita që do t’ju ndihmojnë të keni sukses si lider.
Mbështetje për Ristrukturimin e Ekipit Ekzekutiv
Të hysh në një rol të ri drejtues do të thotë të trashëgosh një ekip ekzistues. Nëse përshtatja me ekipin ekzekutiv nuk është e mirë, mund të jeni të pasuksesshëm në rolin tuaj të ri. Në fund të fundit, edhe përpjekjet më të mira do të dështojnë nëse ekipi ekzekutiv nuk po lëviz në të njëjtin drejtim.
Përpara se të pranoni të drejtoni një organizatë, njihuni me ekipin ekzekutiv.
- Cilat janë rolet në ekip?
- A ka boshllëqe të dukshme (p.sh., a mungojnë lojtarët kryesorë në strukturën e biznesit apo organizatës)?
- A ka pozicione të reja në nivel ekzekutiv që mund të ndihmojnë në mbështetjen e mandatit tuaj (p.sh., a do të përfitonte biznesi nga krijimi i një shefi të projektimit apo shefit të kulturës)?
- Kush e drejton me të vërtetë kompaninë?
- Ku është konsoliduar pushteti?
- A e parashikoni nevojën për të ristrukturuar menjëherë skemën organizative?
Nëse arrini me aftësinë për t’u angazhuar menjëherë në punësime të reja, të mbikëqyrni daljet dhe ose të ristrukturoni grafikun organizativ, nuk ka gjasa të pendoheni. Përgatitja e këtyre kushteve në kushtet tuaja të punës do t’ju ndihmojë të arrini në terren më shpejt dhe ta bëni këtë duke ditur që bordi dhe drejtues të tjerë të lartë mbështesin planin tuaj të veprimit.
Mbështetje për të përmirësuar kulturën e vendit të punës
Si një drejtues i lartë, përshtatja është një nga konsideratat fillestare më të rëndësishme. Përpara se të hyni në një organizatë, mos bëni vetëm kujdesin tuaj të duhur në nivelin financiar. Zbuloni se si është kultura e vërtetë. Për ta bërë këtë, mund të kërkoni një mundësi për t’u kthyer në organizatë pas ofertës për të biseduar me anëtarë të tjerë të ekipit dhe për të kaluar kohë në terren.
Nëse dyshoni fort se kultura vuan nga besimi i ulët ose angazhimi i ulët dhe organizata po investon pak ose aspak për të mbështetur kulturën e saj, burimet për të forcuar kulturën mund të jenë gjithashtu diçka që dëshironi të siguroni për sa i përket punësimit.
Një strukturë nxitëse, realiste dhe konkurruese
Duke hyrë në një rol të ri udhëheqës, nuk duhet të mendoni vetëm për stimujt për veten tuaj. Në fakt, nëse doni të nxisni ndryshimin, do t’ju duhet gjithashtu të keni aftësinë për të nxitur anëtarët e ekipit. Nëse struktura e bonusit nuk është realiste (nuk është financiarisht e qëndrueshme duke pasur parasysh gjendjen aktuale fiskale të organizatës) ose nuk është konkurruese në tregun aktual (shumë e ulët për të tërhequr dhe mbajtur talentet kryesore dhe për t’i mbajtur ata të ndjekin qëllimet kryesore të kompanisë), ju mund të dëshironi gjithashtu të negocioni një ndryshim në strukturën e nxitjes si pjesë e kushteve tuaja të punësimit.
Ndërsa shpesh ekziston një perceptim se liderët janë mjaftueshëm afër hierarkisë së lartë organizative për të marrë vendime kyçe, kjo nuk është gjithmonë rasti. Udhëheqësit në disa fusha (p.sh., arsimi i lartë dhe kujdesi shëndetësor) shpesh kanë pak kontroll të drejtpërdrejtë se si dhe kur vendimet kryesore financiare mund të ecin përpara, edhe kur ato zënë një rol të nivelit të lartë.
Megjithatë, edhe në botën e korporatave, aftësia për të marrë vendime financiare ndonjëherë mund të ngecë, në varësi të strukturës së organizatës. Duke hyrë në një rol të ri, sqaroni se si merren vendimet financiare dhe sa agjenci do të keni si udhëheqës. Gjithashtu, hetoni se çfarë lloj burimesh, duke përfshirë fondet diskrecionale, do t’ju duhet të investoni menjëherë në iniciativa të reja.
Mendimet Përfundimtare
Në fund të fundit është, se kur arrini në një rol të ri drejtues, ndërkohë që një paketë kompensimi tërheqëse e ekzekutivit është e rëndësishme, të njëjtat janë edhe kushtet për të vendosur veten për sukses.
Nëse nuk mund të mblidhni ekipin e duhur, të ndërtoni një kulturë të fortë, të tërheqni dhe ruani talentet e larta dhe të merrni të paktën disa vendime se ku të investoni burimet, aftësia juaj për të nxitur ndryshime dhe për të pasur ndikim ka të ngjarë të vuajë.
Negocimi i kushteve për sukses paraprakisht do t’ju ndihmojë të siguroheni që jo vetëm të jeni në gjendje të merrni një rol udhëheqës me kompensim adekuat, por gjithashtu të ndërtoni një trashëgimi të fortë gjatë mbajtjes së pozicionit.
Mirëqënia ekonomike dhe besueshmëria sociale
Zhak Attali
Shumë kritere mund të përdoren për të vendosur mbi veprimin politik ose kursimet buxhetore: efikasiteti i tij ekonomik, kostoja e tij, ndikimi i tij në punësim, në mjedis, në drejtësinë sociale, në brezat e ardhshëm. Ekziston një kriter që harrohet shumë shpesh: ndikimi i tij në disponueshmërinë e kohës cilësore të çdo personi për të kaluar me të tjerët, të cilën mund ta quajmë me një fjalë të përafërt: “shoqërueshmëri”.
Më shpesh, kjo fjalë përdoret për të karakterizuar një person të shoqërueshëm, domethënë të aftë për të jetuar lehtësisht në shoqëri. Unë e kuptoj këtu si përshkrim i një situate që lejon të gjithë të bëhen një. Shoqërueshmëria nuk është antonimi i vetmisë; kjo është një formë lirie e cila mund të jetë e nevojshme, kur zgjedhim momentin, kohëzgjatjen, kushtet e ushtrimit. Në veçanti, mund të jetë e nevojshme në veprimtarinë krijuese dhe nuk duhet ngatërruar me mizantropinë.
Shoqërueshmëria nuk është gjithashtu pranimi i zhytjes në një turmë: prania agresive e të tjerëve, në transportin publik të mbushur me njerëz, në punë të zhurmshme, në ndërtesa me izolim të dobët të zërit nuk është një mundësi për të jetuar plotësisht, në paqe, me të tjerët. Shoqërueshmëria është aftësia për të pasur kohë dhe kushte për t’i shpëtuar vetmisë së pazgjedhur.
Shumë njerëz jetojnë në vetmi të vërtetë. Disa janë vërtet të vetëm materialisht, pa vizita familjare, pa komunikim të vërtetë me askënd, përveçse në rrjetet sociale, ose me të panjohur, arkëtarë supermarketesh apo shoferë autobusi, ose me infermiere, pafundësisht të përkushtuar, të pasionuar, por të stërmbushur me punën. Këta njerëz, kaq të shumtë, nuk kanë askënd të cilit mund t’i besojnë pikëllimet, shqetësimet, hutimet, shpresat e tyre.
Një nga studimet e rralla ekzistuese mbi këtë temë, nga Australia (seriozitetin e të cilit nuk mund ta garantoj), thotë se 20% e popullsisë së këtij vendi përfiton nga më pak se një orë ndërveprim real me dikë në ditë dhe se kjo është kufiri nga i cili truri përkeqësohet, për mungesë të funksionimit të mjaftueshëm në shkëmbim. Kam ndjesinë se ky raport është arritur ndoshta në shumicën e vendeve më të zhvilluara, dhe veçanërisht në vendet anglo-saksone.
Kjo mungesë e shoqërueshmërisë, nga shumë, konsiderohet e dobishme për ekonominë: ne e dimë prej kohësh se koha e kaluar duke folur me të tjerët vidhet nga prodhimi dhe konsumi i tregut; dhe ekonomia moderne preferon që njerëzit të hanë vetëm produkte industriale, në vend që të konsumojnë ushqime të përgatitura në shtëpi së bashku, duke marrë kohën e tyre. Ne gjithashtu e dimë se, në përgjithësi, sa më shumë të jemi vetëm, aq më shumë blejmë për të mbushur vetminë tonë.
Shoqëritë tona identifikuan shumë shpejt mungesën e shoqërueshmërisë si rezultat i një sëmundjeje dhe propozuan përgjigje terapeutike. Ata pretendojnë se të ndjehesh vetëm është e pashëndetshme dhe se mund të kurohet duke paguar dikë që të flasë me ty. Shoqërueshmëria bëhet më pas një aktivitet tregtar si çdo tjetër, me psikoanalizë dhe të gjitha format e tjera të bisedave me pagesë.
Një përgjigje tjetër terapeutike dhe komerciale përfshin drogat psikotrope dhe të gjitha drogat, të ligjshme apo të paligjshme, të cilat synojnë të na bëjnë të harrojmë vetminë tonë, të na bëjnë të besojmë se jemi të lumtur, edhe nëse nuk jemi.
Një përgjigje tjetër e tregut përfshin përhapjen e aplikacioneve për takime, fillimisht të dedikuara për organizimin e martesave, më pas takime të shkurtra seksuale, më pas, kohët e fundit, ndarjen e përvojave ose miqësitë pak a shumë të qëndrueshme. Shoqërueshmëria dixhitale supozohet të bëjë mrekulli. Iluzioni.
Përgjigjet jo të tregut janë shumë më të rralla. Ishte ai i rrëfimit, qëllimi i të cilit është krejt i ndryshëm dhe që nuk mund të përshkruhet si shoqërueshmëri. Ka ekzistuar dhe pothuajse nuk ekziston më ajo e shesheve të fshatit, ajo e kafeneve ku njerëzit vinin për të biseduar me të panjohur, pa konsumuar asgjë.
Më pëlqen shumë ai, i raportuar në një artikull të fundit në një gazetë japoneze të botuar në Courrier international, ku përshkruan një të ri nga Tokio të ulur në një stol, pas punës, me një shenjë që lexon vetëm “Unë po të dëgjoj” dhe i cili kështu vihet në dispozicion të të gjithë atyre që kanë nevojë të dëgjohen, dhe të bisedojnë me dikë. Edhe më shumë, më pëlqejnë të gjitha aktivitetet shoqëruese që synojnë të bashkojnë njerëzit, të flasin, të luajnë, të ndihmojnë, të bëjnë, jashtë çdo pritshmërie komerciale. Në veçanti, ata që kujdesen për njerëzit që janë në vetmi mund t’i dënojnë me varfëri dhe vetëvrasje, kaq të lënë pas dore nga një shoqëri e pamëshirshme. Nëse ka disa sektorë që nuk duhet të preken kurrë nga kursimet buxhetore, këta janë.
