Pa veprime urgjente, familjet nuk po shohin asgjë më shumë se dhimbje tani dhe dhimbje më vonë. Ka një rrugëdalje
Nga Gordon Brown*
Koha dhe batica nuk presin askënd. As krizat. Ata nuk marrin pushime dhe nuk e mbajnë zjarrin me mirësjellje – sigurisht jo për t’iu përshtatur komoditetit të një kryeministri në largim dhe tekave të dy pasardhësve të mundshëm dhe anëtarësimit të partisë Konservatore. Por me vendin tashmë në sy të një stuhie të kostos së jetesës, vendimet nuk mund të shtyhen deri në një ndryshim më 5 shtator, duke i lënë familjet e varfra të shtrembërohen nga era.
Kufiri i energjisë duhet të pezullohet përpara datës 26 gusht, datë në të cilën pritet të shpallet një rritje rreth 80% në faturat tona të energjisë. Kompjuterët e Departamentit për Punë dhe Pensione, të cilët rregullojnë kreditë universale dhe përfitimet e trashëgimisë, duhet të riprogramohen në ditët e ardhshme nëse do t’u jepet ndihma të gjithë atyre që kanë nevojë kur çmimet rriten më 1 tetor. Shkurtimet vullnetare të përdorimit të energjisë – të mira për axhendën tonë të gjelbër – duhet të bien dakord, siç ka ndodhur në Gjermani dhe Francë, tani kur moti është i mirë, nëse duam të parandalojmë racionimin më vonë kur moti bëhet i keq. Dhe fitimet dhe shpërblimet e papritura duhet të tatohen siç duhet tani përpara se paratë të ikin nga vendi.
Kisha dy mësime të shkëlqyera që mësova pikërisht në fillimin e krizës së fundit të madhe ekonomike në 2008: të mos jesh kurrë prapa kurbës, por të jesh përpara ngjarjeve; dhe për të arritur në rrënjën e problemit. Dhe nuk janë shkurtimet e taksave apo, deri më tani, një spirale e inflacionit paga-çmim ato që janë prioritetet më urgjente për veprim, por përballja me kostot në rritje të karburantit dhe ushqimit: shkaku i gjysmës së inflacionit tonë aktual.
Pra, është me të vërtetë urgjente që kandidatët për të qenë kryeministër – dhe kryeministri aktual dhe kancelari – të takohen për të marrë jo vetëm një ose dy, por disa vendime urgjentisht të nevojshme: për të pezulluar dhe reformuar rrënjësisht kufirin e çmimit të energjisë; për të rënë dakord për pagesat e tetorit për ata që nuk do të kenë mundësi të rrisin ngrohjen; për të hyrë në furnizime alternative jashtë vendit dhe për të hapur objekte të përshtatshme magazinimi në shtëpi; të bien dakord për reduktimet vullnetare të energjisë; dhe për të ndihmuar në pagimin e këtyre masave me një taksë të papërshkueshme nga uji për kompanitë e energjisë dhe një taksë mbi nivelet e larta të pagesave të bonusit të qytetit. Sepse, nëse do të mund të hiqnim mundësinë për të shmangur ose për t’u tërhequr, siç bëmë kur vendosëm taksën e papritur mbi ndërmarrjet e privatizuara në 1997 dhe tarifën e bonusit të bankierëve të vitit 2009, ne mund të mblidhnim jo vetëm 5 miliardë paund, por deri në 15 miliardë paund. Kjo do të mjaftonte, për shembull, për t’i dhënë gati 8 milionë familjeve me të ardhura të ulëta pak më pak se 2000 £ secila.
Të gjitha këto masa duhet të bazohen në një grup të qartë parimesh: se e drejta për një shtëpi të ngrohtë është një e drejtë e njeriut; se ne duhet të bëjmë më shumë për ata që kanë më pak; dhe se asnjë shitës me pakicë i energjisë nuk duhet të lejohet të përfitojë shtesë nga kriza.
Parashikimi i së martës nga Cornwall Insight për një çmim mesatar vjetor të energjisë prej 4,266 £ deri në janar është i jashtëzakonshëm. Kjo do të thotë, siç tregon një analizë e menjëhershme e kryer nga Jonathan Bradshaw dhe Antonia Keung, se më shumë se gjysma e familjeve britanike, 54%, do të jenë në varfëri karburanti deri në tetor dhe dy të tretat, 66%, deri në janar. Gjashtë milionë familje, një numër mahnitës, do të detyrohen të paguajnë një 25% të paprecedentë të të ardhurave të tyre në kosto karburanti dhe 4.4 milionë do të jenë subjekt i një 30% praktikisht të papërballueshëm.
Pra, në vend që të lejojë Ofgem të shpallë një rritje në një shkallë që do të dërgojë valë tronditëse në çdo familje, qeveria duhet të ndalojë çdo rritje të mëtejshme të tapisë; të vlerësojë kostot aktuale të furnizimeve me energji që u shiten konsumatorëve nga kompanitë kryesore; dhe, pas shqyrtimit të marzheve të fitimit dhe shqyrtimit të mënyrës se si të bëhen më progresive tarifat e qëndrueshme dhe tarifat sociale, negocioni marrëveshje të veçanta kompanish për të mbajtur çmimet në rënie. Ata duhet të punojnë me bizneset për të ulur konsumin, siç po ndodh në Francë dhe Spanjë, të cilat kanë vendosur kufirin e tyre mbi çmimet e energjisë, të diktuar më shumë nga ajo që njerëzit mund të përballojnë sesa çmimi aktual i shitjes me shumicë të gazit në treg.
Dhe nëse kompanitë nuk mund të plotësojnë këto kërkesa të reja, ne duhet të shqyrtojmë të gjitha opsionet që kemi përdorur me bankat në vitin 2009: kredi të garantuara, financim me kapital dhe, nëse kjo dështon, si mjet i fundit, të operojnë shërbimet e tyre thelbësore nga sektori publik deri në kriza ka mbaruar.
Me një nga furnizuesit tanë kryesorë, Norvegjinë, që kërkon të mbajë gazin e vet për përdorim të brendshëm dhe Franca po përballet me probleme me reaktorët e saj bërthamorë, ne tashmë po i mbaron koha për të negociuar marrëveshje të reja me furnizues të tjerë ndërkombëtarë. Dhe tashmë na mungon kapaciteti shtesë nga Katari, i cili ka shkuar në Evropën kontinentale. Me kalimin e kohës, ne mund dhe duhet të rrisim prodhimin vendas dhe të biem dakord për një program izolimi të shtëpisë me të njëjtën urgjencë si programi ynë i vaksinimit.
Është e vërtetë që rritja e ulët e Britanisë për një dekadë, e shkaktuar nga investimet e ulëta, na ka bërë të prekshëm ndaj mungesave të aftësive dhe pengesave nga ana e ofertës dhe si rrjedhim ndaj inflacionit më të lartë se konkurrentët tanë. Por pjesa më e madhe e rritjes aktuale të inflacionit është gjeneruar nga çmimet e energjisë dhe ushqimeve të shkaktuara nga lufta në Ukrainë dhe kështu heqja e pavarësisë së Bankës së Anglisë është thjesht një ushtrim në zhvendosjen e fajit, siç është kritika e drejtpërdrejtë ndaj Thesarit, e cila, sipas mendimit tim, do të marrë drejtimin nga ministrat.
Është qeveria ajo që përcakton objektivin e inflacionit dhe emëron vendimmarrësit kryesorë të Bankës. Dhe është detyrë e qeverisë në një krizë t’i dërgojë Bankës një letër të hapur duke i thënë që të përcaktojë një rrugë të qartë gjatë viteve të ardhshme për t’u kthyer në çmime të qëndrueshme. Në bazë të një trajektoreje të rënë dakord të inflacionit në 2%, ne duhet të konsiderojmë marrëveshjen për shlyerjet e pagave nga viti në vit – duke filluar me një normë fikse prej 2-3,000 £ këtë vit – në mënyrë që familjet punëtore, veçanërisht ato me të ardhurat më të ulëta , mund të përballojnë faturat e tyre të energjisë pa u zhytur në varfëri.
E vërteta është se pa një plan qeveria po përshkon nga një krizë në tjetrën, duke dështuar të adresojë ankthet e familjeve që nuk shohin asgjë më shumë se dhimbje tani dhe dhimbje më vonë. Por ka një rrugëdalje nga dhimbja sot për të fituar nesër, jo vetëm nëpërmjet lehtësimit të menjëhershëm që propozoj, por në një strategji të qartë për të na lëvizur nga rritja vjetore prej 1.4% që kanë arritur Konservatorët në një normë rritjeje prej 2.5%. Kjo është mënyra e vetme për t’i dhënë fund përgjithmonë krizës së kostos së jetesës që familjeve britanike u është dashur të durojnë gjatë një dekade shtrënguese.
Askush nuk mund të jetë i sigurt kur miliona ndihen të pasigurt dhe askush nuk mund të jetë i kënaqur kur ka kaq shumë pakënaqësi. Churchill dikur tha se ata që ndërtojnë të tashmen në imazhin e së kaluarës do të dështojnë plotësisht në përballimin e sfidave të së ardhmes. Vetëm veprimi i guximshëm dhe vendimtar duke filluar këtë javë do t’i shpëtojë njerëzit nga vështirësitë dhe do të ribashkojë vendin tonë të copëtuar.
*Gordon Brown ishte kryeministër i Mbretërisë së Bashkuar nga viti 2007 deri në vitin 2010
Burimi: theguardian.com/ Përgatiti për botim: L.Veizi
