Kur nazistët hapën Aushvicin, ata u mbështetën në Topf për të furnizuar krematoriume gjithnjë e më efikase për “zgjidhjen përfundimtare”.
Ambiciet, rivalitetet dhe fitimet e Topf-ve, kompania familjare e të cilëve furnizoi nazistët me krematoriume për Holokaustin përmes artikullit ” Biznesi është biznes ” nga Giovanni Sordelli, marrë nga arkivat e Focus Storia .
Në kujtim
Duhet të shkosh në Erfurt, në Gjermaninë qendrore, për të vizituar një vend unik në botë: është në fakt i vetmi monument i Holokaustit brenda selisë historike të një kompanie. Jo çdo kompani, por ajo që u bë partneri më i besueshëm për prodhimin e furrave të krematoriumeve të destinuara për kampet e shfarosjes gjatë Luftës së Dytë Botërore. Kjo është JA Topf & Figli, selia e së cilës është shpallur monument historik i mbrojtur nga shteti i Turingisë në vitin 2003, dhe tani është një qendër përkujtimore dhe edukative.
Nga birra te furra
Që në fillim nuk mund të imagjinohej se historia e kompanisë do të merrte atë rrugë: në vitin 1878 mjeshtri i birrës Johann Andreas Topf kishte themeluar një kompani për prodhimin e makinerive për prodhimin e birrës, duke përdorur patentën e tij inovative për gatimin e birrës. malt i cili lejonte më pak konsum të qymyrit. Si logo, shkronjat e emrit Topf formojnë një tenxhere ( topf do të thotë “tenxhere” në gjermanisht). Megjithëse shpikja e Topf-it shkoi pak dorë për dore me zgjuarsinë e tij të biznesit, kompania filloi një fillim të mirë. Këto ishin vitet e industrializimit shpërthyes të Gjermanisë, të bashkuar në 1871 nga Otto von Bismarck. Në vitin 1914, Topf & Figli kishte 517 punonjës dhe një rrjet shitjesh në 50 vende.
Tregu i djegies
Në momentin që kompania po përjetonte vitin e saj të artë, vëllai i themeluesit, Ludwig Sr, në krye të kompanisë, mori jetën e tij. Kishin mbetur edhe pak muaj para shpërthimit të Luftës së Madhe . Kohët e detyruan kompaninë të diversifikonte biznesin e saj: rritja e popullsisë dhe shqetësimi për higjienën, e kombinuar me mungesën e hapësirës në varreza, kishin favorizuar një fushatë ndërgjegjësimi në favor të djegies së njerëzve. Kështu në vitin 1914, Topf-të prezantuan, paralelisht me përpunimin e maltit, prodhimin e furrave të krematoriumit. Në pak vite ata krijuan një departament të vogël në degën e avancuar teknologjikisht të djegies. Aq sa, brenda një dekade, ata u bënë liderë të tregut.
Merrni me djallin
Në vitin 1933, pika e kthesës: brezi i tretë i Topf-it, i përfaqësuar nga vëllezërit Ludwig dhe Ernst Wolfgang, nipërit e Johann-it, u rrëzua nga drejtimi. Preteksti ishin humbjet që pësoi kompania, e cila ishte deri në qafë në borxhe, por ndoshta ishte një kthesë politike në një Gjermani të zhytur në një krizë të rëndë ekonomike dhe ku nacionalsocialistët ishin tani në pushtet dhe Hitleri ishte gati të krijonte një diktaturë.
Sipas vetë vëllezërve Topf, ishte një grusht shteti i komplotuar nga nazistët dhe anëtarët më të vjetër të korporatës, të cilët donin të krijonin një kompani të re.
Biznes familjar
Çmimi që duhej paguar për t’u kthyer në shalë ishte bashkimi me partinë naziste, pas së cilës Ernst Wolfgang u emërua drejtor komercial dhe drejtor teknik i Ludwig. “Të dy vëllezërit Topf ishin anëtarë të partisë naziste, por ata u bashkuan vetëm kur e kuptuan se duke vepruar kështu, ata do të ishin në gjendje të rifitonin kontrollin e kompanisë së tyre,” shpjegon Karen Bartlett, autore e librit Architects of Auschwitz (Newton Compton ). “Mbështetja për regjimin nazist ishte një faktor vendimtar në rimarrjen e kontrollit mbi kompaninë e dikujt. Për më tepër, marrëdhënia me SS ishte e dobishme për të siguruar që asnjëri nga vëllai nuk duhej të thirrej në armë. Por lidhja e tyre me nazistët kërkonte një çmim shumë të lartë. Një çmim që, në fund të fundit, ata do ta kishin paguar duke sakrifikuar çdo pjesë të mirësjelljes morale dhe humanizmit që zotëronin”.
Paradoksi
Nga ana tjetër, Ernst Wolfgang ishte i bindur se ai ishte mik i hebrenjve, duke qenë se në kompani kishte punëtorë hebrenj dhe komunistë, celula të rezistencës politike aktive gjatë gjithë kohëzgjatjes së luftës, të cilave kompania do t’u siguronte mbrojtje dhe strehim. . Këta persona ishin në dijeni të aktiviteteve të Topf & Figli dhe në pyetjet e pasluftës ata gjithmonë thoshin se kishin zbatuar urdhrat.
Epidemi
Më 17 maj 1939, urdhri i parë nga nazistët: Kurt Prüfer, përgjegjës për ndërtimin e furrave dhe kreu i departamentit të djegies së kompanisë, krijoi dizajnin për një furrë djegëse të lëvizshme të ngrohur me vaj. Pas komisionit të parë, Prüfer ishte në gjendje të ndërtonte një furrë të lëvizshme për Dachau në vitin 1939, e cila u pasua nga një krematorium i tërë për kampin Buchenwald. Ludwig deklaroi pas luftës se origjina e marrëdhënies me SS ishte e lidhur pikërisht me një epidemi të tifos (në fakt dizenteri) që shpërtheu në Buchenwald ku vdekjet ishin të panumërta: prandaj, nevoja për të instaluar një krematorium brenda të njëjtës fushë. .
Prodhim ne mase
Që nga ai moment ishte një përshkallëzim. Në vitin 1941, Topf & Figli kishin prodhuar tashmë furra për katër kampe, që duhej të plotësonin nevojat e Auschwitz SS ku, në fund të luftës, rreth një milion e njëqind mijë njerëz do të kishin vdekur . Midis viteve ’41 dhe ’45, pesë krematoriume u projektuan dhe u vunë në funksion vetëm në kampin e Aushvicit , me sisteme moderne ventilimi (të konceptuara dhe të projektuara posaçërisht për nevojat e jashtëzakonshme të kampeve) që shërbenin për të përshpejtuar procesin e djegies së trupave. .
“Të dy vëllezërit e kuptuan sistemin e shfarosjes në kampe dhe miratuan planet e Kurt Prüfer: ata ishin gati të bashkëpunonin gjithnjë e më shumë për vrasje masive,” shpjegon Karen Bartlett. “Sigurisht, Ernst Wolfgang Topf gënjeu për rolin e tij për pjesën tjetër të jetës së tij dhe u përpoq të rehabilitonte kompaninë e tij pas luftës, duke pohuar gjithmonë se ata nuk kishin bërë asgjë të keqe.”
Jo vetëm për para
Por cila ishte shtytja? Ideologjike apo ekonomike? Sigurisht jo e dyta. Topf & Figli nuk fitoi më shumë se 2% të xhiros nga puna e inxhinierit Prüfer: sipas vlerësimeve, për zhvillimin e teknologjisë së Holokaustit, kompania fitoi ekuivalentin e 30,600 eurove në paratë e sotme çdo vit. Pas kësaj zgjedhjeje jofitimprurëse fshiheshin sigurisht ambicie dhe rivalitete personale, dhe jo më pak përfitimi i mbrojtjes që ofronte regjimi.
Jo shumë i besueshëm
Megjithatë, marrëdhëniet me SS nuk ishin idilike: megjithëse Topf & Figli u kontaktua gjithashtu për fusha në të cilat nuk kishte përvojë – si për shembull analiza e gazeve në atmosferë për të shmangur dëmtimin e punëtorëve në kampet e përqendrimit -, punonjësit dhe menaxhmenti u shpesh fajësohen për mospërmbushjen e afateve të përcaktuara ose për mospërmbushjen e plotë të kërkesave. Në një raport të shkurtit të vitit 1943 lexojmë se “ premtimet e shumta dhe të ndryshme të bëra nga kjo kompani dhe mosrespektimi i asaj që ishte rënë dakord po shkaktojnë probleme serioze ”. Nga ana e tyre, SS mbërritën për të paguar 12 muaj me vonesë.
Bashkëpunëtorë të regjimit
Edhe brenda Topf & Figli nuk kishte ajër të qetë: Kurt Prüfer shquhej për cinizmin dhe dëshirën për të shkëlqyer me çdo kusht, edhe përkundër mosmarrëveshjeve të shumta me kolegët e tij dhe vëllezërit Topf. Vetë Ludwig Topf ishte një centralizues, me një dëshirë të zjarrtë për të qenë më i mirë se vëllai i tij pa asnjë skrupull: djegja e njerëzve ishte në fakt një fushë biznesi në të cilën ai e konsideronte veten një autoritet. Siç shpjegon Karen Bartlett, «në vend që të dokumentojnë rënien e një kompanie të përballur me një problem moral, arkivat tregojnë historinë e një kompanie të rrënuar nga grindjet fraksionale, frika dhe dyshimet, me drejtorë të preokupuar me mosmarrëveshje të vogla dhe të paaftë për të kontrolluar sjelljen e punonjësit e tyre”. Kjo përzierje e ambicies njerëzore dhe rivalitetit, e kombinuar me komoditetin dhe lakminë, e bëri Topf & Sons bashkëpunëtor në planin e madh të së keqes të nazistëve.
Përballje
Më 7 maj 1945, Gjermania iu dorëzua aleatëve. Më 31 maj, Ludwig Topf kreu vetëvrasje dhe brenda pak javësh kompania u mbajt përgjegjëse për zgjedhjet tregtare që tani perceptoheshin si krime të tmerrshme. Në nëntor të të njëjtit vit, kompania kaloi nën administrimin sovjetik.
Më vonë pati edhe përpjekje për të rithemeluar një kompani të re: në vitin 1951, Ernst Wolfgang krijoi një JA Topf & Figli të re, e specializuar në ndërtimin e krematoriumeve dhe djegien, por shpalli falimentimin në vitin 1963. Vetëm në vitin 1999 filluam të flasim për kujtesën dhe dokumentacioni historik, falë lindjes së një Topf & Figli të ri, i cili mbështeti përdorimin e ndërtesës së mëparshme administrative të kompanisë për qëllime ekspozite dhe edukative. Një mea culpa e detyrueshme, por dukshëm shumë vonë.
